本網訊 近日，公司二季度工程項目例會在同寶煤業召開，煤炭總工程師眭一平參加會議。
    會上，玉溪、望云、同寶煤業、百盛煤業、蘆河煤業、沁裕礦、伯方、大陽、唐安等9家單位分別圍繞“2020年上半年計劃投資、井巷工程計劃進尺完成情況、土建工程進度、機電設備安裝進展、未完成原因分析、后半年項目推進計劃、土地批復進展、農民工管理”等方面執行情況逐一進行了匯報。會議對各單位匯報的完成情況進行了綜合評比，要求各單位嚴格按照總公司“三保一控”要求，做好年度保安全、保質量、保進度、控投資工作。
    眭一平要求，各單位一要按照年度目標責任書進行層層分解，逐級壓實責任，合理倒排工期，采取有效措施，將上半年損失追回來。二要針對上半年未完成情況進行詳細分析，雖然新冠肺炎疫情影響是客觀存在的，但不應該成為項目未完成的主要原因，要從自身主觀方面進行分析。三是各單位要加強農民工工資發放管理，多想辦法，將這項工作做在平時，不要堆積在年終歲尾。
    眭一平強調，各單位要學習大陽煤礦的設計精神，同寶煤業的建設精神，以及望云煤礦3號煤層與下組煤無縫銜接經驗，多溝通、多協調、多了解，學會工作方式方法，將基礎工作做扎實，保持積極心態、愉快工作，加快推進各項目施工進度，力爭早日投運。