本網訊 近日,公司二季度工程項目例會在同寶煤業召開,煤炭總工程師眭一平參加會議。
會上,玉溪、望云、同寶煤業、百盛煤業、蘆河煤業、沁裕礦、伯方、大陽、唐安等9家單位分別圍繞“2020年上半年計劃投資、井巷工程計劃進尺完成情況、土建工程進度、機電設備安裝進展、未完成原因分析、后半年項目推進計劃、土地批復進展、農民工管理”等方面執行情況逐一進行了匯報。會議對各單位匯報的完成情況進行了綜合評比,要求各單位嚴格按照總公司“三保一控”要求,做好年度保安全、保質量、保進度、控投資工作。
眭一平要求,各單位一要按照年度目標責任書進行層層分解,逐級壓實責任,合理倒排工期,采取有效措施,將上半年損失追回來。二要針對上半年未完成情況進行詳細分析,雖然新冠肺炎疫情影響是客觀存在的,但不應該成為項目未完成的主要原因,要從自身主觀方面進行分析。三是各單位要加強農民工工資發放管理,多想辦法,將這項工作做在平時,不要堆積在年終歲尾。
眭一平強調,各單位要學習大陽煤礦的設計精神,同寶煤業的建設精神,以及望云煤礦3號煤層與下組煤無縫銜接經驗,多溝通、多協調、多了解,學會工作方式方法,將基礎工作做扎實,保持積極心態、愉快工作,加快推進各項目施工進度,力爭早日投運。