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唐安多舉措夯實機電設備管理
來源:蘭花科創  |  作者:劉云  |  發布時間:2020年07月10日  |  點擊次數:1286  |  【字號:

    本網訊 上半年,唐安分公司機運二隊圍繞“事前預防、事中控制,事后處理”三要素,多舉措夯實機電設備管理工作,為該礦穩產高產,均衡生產打下堅實基礎。
    一是要求崗位操作工做到“三知四會”。能正確操作設備,做好機電設備的安裝、使用、維修、保養等工作,并針對機電設備隱患做到勤檢查、早發現、快處理,使設備達到良好運轉狀態。二是要求維修班組日常檢修工作做到“嚴、細、勤、實”。對日常檢修或大檢修進行合理安排,當班需處理的涉及安全性大、影響生產的任務,必須有機電副隊長或隊長現場進行跟班負責協調和指揮。三是要求機電設備管理工作遵循有計劃、有實施、有檢查、有落實、有改進的動態循環管理模式。認真執行設備使用與維修相結合的原則,設備誰使用、誰管理、誰維護;主要設備實行包機制,做到定人、定機、憑上崗證操作,并做好各項設備的運行、維修記錄。四是提升機電設備管理水平,結合質量標準化及規程要求,抓好基礎工作,落實包機制度,優化激勵機制,執行獎懲制度,詳細建立設備管理檔案及完善設備檢修流程等,逐步實現機電管理科學化、規范化、模式化,繼續實現“零事故”目標。

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