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伯方步步為營加強隱患排查
來源:蘭花科創  |  作者:武文元  |  發布時間:2020年07月03日  |  點擊次數:955  |  【字號:

    本網訊 近日,伯方分公司從制度、管理、監控、考核等方面入手,加強隱患的排查和治理,消除隱患,確保安全生產。
    完善制度。該礦實行管風險與除隱患相結合的機制,堅持以安全風險辨識和管控為基礎,開展每日安全分析、每周安全點評會,集思廣益,分析交流工作中存在的潛在問題以及根源所在,從源頭上系統辨識風險,分級管控風險,制定切合實際的整改措施,將各類風險消滅于萌芽狀態。同時,將隱患整治作為重頭戲,認真排查風險管控過程中出現的缺失漏洞和風險控制失效環節,不留漏洞,不留死角,把隱患消滅與事故發生之前。
    加強監管。該礦認真落實24小時跟值班以及領導干部“雙跟班”制度,要求跟班期間,必須采取不間斷走動式方法,將區域內可能存在的盲點、重點、難點全檢查一遍。現場除隱患保安全。并嚴格落實“一崗雙責,黨政同責”突出現場監管,有效解決一線難題,切實做到時時、事事、處處有安全,責任管理無盲區。
    考核追究。該礦堅持對隱患實施分類管理、分級治理制度,在各基層隊建立隱患排查治理估賬,在征集職工意見的基礎上認真編制隱患排查治理流程圖,構建包括隱患排查錄入,安排、整改、申報、驗收、處罰幫教等在內的閉合管理考核機制。實現安全聯責考核制度,對查出“三違”、重大隱患、質量標準化問題等,均實行現場管理人員、同組作業人員職責考核,做到—檢查—通報—考核,確實保證人員互保安全,消除三違滋生的土壤。

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