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唐安完成上半年經濟指標紀實
來源:蘭花科創  |  作者:吳羽  |  發布時間:2020年07月03日  |  點擊次數:966  |  【字號:

    本網訊 上半年,唐安分公面對新冠疫情困擾、市場價格下滑、井下生產條件惡劣等問題,在繁雜中理思路,在困境中求破題,通過抓住主要工作解決主要問題,上半年經濟指標全面飄紅。
    控疫情,提供發展保障
    在疫情爆發期間,該礦實行“三嚴”,為企業安全生產提供保障。一是嚴防輸入,全面加強疫情重點區域外來人員及外地車輛排查、管控,并在全礦推出了健康登記卡,職工每日實行早中晚體溫情況三登記。二是嚴格教育,通過該礦微信平臺、礦區廣播等發布防疫知識和全國各地疫情情況,提高員工防疫意識和能力。三是嚴格防控。按照疫情防控工作要求和疫情應急處置流程,一旦發現員工出現發熱、呼吸道癥狀,立即安排到定點醫院就醫,立即啟動實施應對預案并實行精準管控,防范聚集性疫情。
    抓生產,扭住發展咽喉
    企業作為經濟組織,完成任務指標,履行好自身經濟責任是生存發展的底線。
    “屋漏偏逢連夜雨”,在遭受抗疫重壓的同時,不斷惡化的井下生產條件,更加增大了企業壓力。對此,該礦采取了兩方面措施。一方面,緊盯綜放面生產工作,早謀劃早準備,及時通知工作面員工進行復產,同時,在保障安全能夠穩步開展的同時,盡可能降低人員來礦數量,避免人員聚集,并且做好人員疫情防護,使安全生產和礦區衛生工作能平穩運行。另一方面,針對頂板壓力不斷增加,嚴重影響生產問題,采取端頭及超前支護、三角區鋪雙層網,用廢舊皮帶做成錨桿噴射防護裝置,縮小單體柱支護間距,底鼓區起底。工作面頂板破碎區超前拉架。在機尾頂板冒落嚴重的時候,通過注漿控制頂板。在擋矸支架傾倒時,在擋矸支架內側支設單體柱抬棚,實行擋矸支架調正。在工作面斷層區底板矸石區,直接機組截割推進,采取超前拉架。頂板問題逐步得到控制,生產得以運行。
    促銷售,打通發展通道
    上半年受疫情影響,國內經濟大環境更加趨冷,煤炭市場銷售日趨嚴峻,給唐安礦銷售造成了巨大的困難。對此,唐安礦不等不靠,充分利用兄弟單位搬家期間的空窗期,加大銷售力度,為完成半年銷售指標贏得了寶貴時機。
    前半年最大的困難出現在四月份,因為當月是高產月。高產月本來是應該高興的,但唐安礦銷售負責人卻高興不起來,因為面對如此嚴峻的銷售形勢,這么多產量該如何辦?對此,該礦在認真研究后采取了如下措施:一是提前預判,思想上做好打硬仗的準備,以“不到長城非好漢”的精神解決銷售難題。二是積極聯系所有新老客戶,內外客戶,實施公路鐵路多點銷售。三是加大港口直銷力度,有力的緩解了高產月的銷售壓力。
    面對可能更加嚴峻的經營形勢,該礦信心如磐,這支經過千錘百煉的隊伍,不畏艱難,將繼續昂首挺胸走在公司高質量發展的道路上。

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