本網訊  日前，伯方分公司召開安全辦會議及時部署安排，對“安全生產月”的各項活動進行了責任分工和安排部署，通過三步走讓安全活動落實，確保礦井安全生產。
    高度重視，加強落實。該礦高度重視，成立領導組，推進“安全生產月”各項工作的開展。組織各科室、隊負責人正視安全管理暴露出的問題，查漏補缺完善措施，并將措施落實至各個環節和崗位。班子成員和包隊科室參與到警示教育活動中，在基層聽取了解職工的思想動態，說安全、講安全，組織各基層隊用身邊的事故來教育身邊的人，真正讓員工受到教育，確保活動取得實效。
    突出重點，明確中心。該礦在深入開展教育培訓、經驗推廣、案例警示宣傳教育活動的同時，突出“排查整治”重點專題活動。充分利用礦“五級”隱患排查，發動職工對重點場所、關鍵環節安全風險隱患進行全面深入排查整治，排查出的隱患要全部上傳至“雙控”系統，并整改落實，從源頭上防范生產安全事故。每周一個主題，全面開展一通三防、頂板等專項整治活動。認真梳理近期省、市開展的重大危險源專項檢查、安全生產專項大檢查、反“三違”專項整治等各類檢查督查中發現的問題，對整改情況進行回查復查、跟蹤整改落實，切實推進礦井隱患整改落實，保障礦井安全生產。
    嚴格考核，確保實效。“安全生產月”各項活動列入6月份安全考核。未按時限要求完成或報送資料的，由活動辦公室進行考核。期間如發生“三違”、事故或重大安全生產隱患的，一律按照礦相關制度規定升級管理。