本網訊 在安全生產管理中，伯方分公司綜采一隊瞄準標準化管理不放松，利用標準化達標加強現場管理，夯實安全生產基礎。
    全面推行崗位作業流程標準化。該隊組織職工學習各崗位作業流程標準，明確崗位達標具體要求。班前會上，積極分析辨識崗位作業現存在風險，提出應對措施；作業中，積極排查治理作業過程隱患。多措并舉規范職工崗位操作，使職工熟知崗位標準是什么、為什么這樣做、如何去做。
    工程質量達標不放松。該隊回風巷推進在230米左右時，頂板破碎壓力大。該隊加大人力投入，使用錨索加槽鋼提前復合支護，液柱鋼梁支護前再另鋪一層金屬網，加長支護長度，液柱陷入底板采用落底方式，千方百計保證回風巷安全出口暢通。
    文明生產精細化管理不讓步。運輸巷180米處落底后，堅硬的底板導致工作面產生的水流順路面亂流。該隊拓平凹凸不平路面，鑿出水流通道，加強淤泥積水浮煤管理，給職工生產創造舒適安全環境。