本網訊 近日，望云分公司綜采隊根據安全生產需要，創新開展“341”評比工作，推進班組建設上檔升級，管理水平和員工素質明顯提升。
    “3”即針對優秀員工、合格員工和努力員工等三類員工的評選，“4”即安全管理、勞動紀律、工作表現、學習創新等四項評選內容，“1”即每組獎勵一個優秀員工名額。每名職工月初領取一張《“三工”評選打分表》，上有本組所有人員姓名和評分項目，對本組員工的四項內容按評分方法評定打分，扣分項要寫出原因及時間，月底以無記名方式上交班組建設管理小組匯總，每月每組按匯總平均分評出優秀員工一名，在當月工資中獎勵100元，并作為年底“雙先”評比依據，如果被評為“努力員工”，組長要與該職工進行談話，并幫助其進步。該評選辦法作為一項激勵機制，直接起到了相互監督和共同提高的作用，提升了職工工作積極性和能動性，得到了職工主動推行和大力支持，有效推動了各項班組管理建設工作。