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望云“三強化一宣傳”確保特殊時段期間安全生產
來源:蘭花科創  |  作者:郭溪  |  發布時間:2020年05月25日  |  點擊次數:834  |  【字號:

    本網訊  望云分公司周密部署,嚴格督查、嚴格值守,從“三強化一宣傳”著手做好安全生產工作,確保特殊時期安全形勢持續穩定,營造和諧的礦山環境。
   強化值班管理。該礦成立專項領導小組,加強組織領導,強化責任意識,嚴格執行領導干部值班帶班制度,關鍵崗位24小時值班制度。要求在全國“兩會”期間,礦級領導同各科隊負責人一律不得外出離開晉城范圍,特殊情況確需外出的,履行報備手續保障信息暢通,隨時隨地能取得聯系。
    強化現場管控。要求生產部門嚴守瓦斯治理的“十二條紅線”,嚴格執行“探掘分離、先探后掘、治采并重、先治后采”措施;嚴格控制產量和施工進度,結合本單位工作特點和存在的薄弱環節持續強化管理,同時要求各單位第一負責人親自組織工作,帶頭履職,全面掌控安全動態,加強應急預案學習、應急資源配備、應急救援隊伍管理工作,時刻保持備戰狀態。
    強化重點排查。逐項列出地面現場情況、井下通風、提升運輸、機電設備、采掘、民爆等排查重點清單,全面開展安全生產大排查大整治,每旬至少一次,結合排查內容逐條對照檢查,對查出的“三違”現象“三違”人員加大處罰力度,有效防范化解安全風險。
    開展集中宣傳。要求各單位采取多種形式開展安全宣傳,全面提高廣大干部職工對做好全國“兩會”前后及召開期間安全工作重要性認識,營造良好氛圍。同時繼續加強對從業人員的知識培訓,開展“安全生產”約談,從礦級領導到職工,層層傳導壓力,壓緊壓實責任,實現全員“學安全、知安全、懂安全、要安全”目標。

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