本網訊 近期，大陽分公司全面進入“零星工程”期，為強化安全管理，該礦多舉措加強零星工程安全管理，將易被忽視的安全盲區變為引人注目的“焦點”。
    一是明確安全責任，加強現場管理。大陽礦嚴格制定“一事一物一人一策”管理辦法，加強現場安全管理，明確管理設備工具的責任人、設備工具的保養維護周期，確保所有設備處于完好狀態。
    二是明確作業流程，提升作業標準。大陽礦嚴格落實“1111”領導現場跟班制度，要求每天每班每個作業點不少于一個跟班領導，并與工人同上同下同餐同所，同時要求跟班領導嚴格執行現場管理辦法，現場管理落實到位、現場隱患排查到位、規程措施落實到位，對現場作業過程中出現的問題及時提出整改意見，對現場工程質量嚴格把關、驗收。
    三是明確調度指揮，做好后勤服務。首先是針對“搬家倒面”零星工程期間，各部門各單位通過調度協調有效布置，協調推進各項工作；其次是做好后勤服務保障，要繼續做好疫情防控工作，在食堂、餐廳、宿舍、井口等地開展自愿服務，為保障職工的健康安全保駕護航，為安全生產筑牢根基。