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化工分公司重拳出擊治“三違”
來源:蘭花科創  |  作者:邵雅 李偉  |  發布時間:2020年05月15日  |  點擊次數:856  |  【字號:

    本網訊 近期,化工分公司出重拳、嚴管理,狠抓“三違”,落實各級安全生產主體責任,規范職工行為,向“三違”行為“亮劍”。
    管理再升級,架起“高壓線”。該廠將反“三違”與特殊作業專項整治相結合,采用列表化管理,建立健全管理人員、崗位操作人員日常工作流程和“三違”作業清單;通過日常安全檢查、領導帶班、每周技術人員專項檢查等,加大對操作人員安全行為和日常規范操作的考核力度;設立安全生產事故隱患排查專項獎勵基金1萬元/月,專用于一線員工排查出的安全隱患獎勵,安全科依據風險等級對排查出的隱患進行相應獎勵;建立管理人員檢查能力考核標準和崗位操作工規范操作考核標準,倒逼各級人員安全意識和業務質素提升。
    嚴標準考核,壓實“責任田”。該廠制定詳細的“三違”考核辦法,月度考核將違章行為與安全考核獎掛鉤,對發生嚴重“三違”的人員直接扣發績效工資或辭退;連續三次及以上違章作業的從業人員給予辭退;對一般“三違”人員視違章嚴重情節予以處罰,進行安全幫教。同時,全員簽訂杜絕“三違”行為承諾書,強化員工自查自糾,自我約束的安全意識。

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