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大陽“一事一物一人一策”強化設備管理
來源:蘭花科創  |  作者:李思超  |  發布時間:2020年04月26日  |  點擊次數:529  |  【字號:

    本網訊 近期,大陽分公司推行“一事一物一人一策”管理方式,壓實設備管理責任,有效解決“工作量繁雜、信息傳遞流失”等管理難題。
    該礦成立以礦長為組長的井上下“一事一物一人一策”領導組,并將工作現場設備具體信息,定期巡查巡檢,定期保養與試驗,有計劃檢修,故障及處理等信息詳細記錄,進行實時分享,使設備信息一目了然,既簡化設備管理流程,又有效提高了信息實時性和可靠性。
    在設備管理方面,該礦按照區域劃分,責任到人,實行全員全方位科學管理,保障設備安全穩定長周期運行。一是理清頭緒,區域化管理。各單位管理責任區域設備,針對井下隊組管理區域大、涉面廣,現場設備多,每個設備制定管理牌,并對應管理臺賬。二是分類細化,逐級化管理。針對大型設備與五小電器,連續運行與不連續運行設備,進行細化分類。三是有效結合,統籌化管理。將設備管理與現場管理相結合,及時發現和處理設備運行過程中存在的隱患,防止事故發生。強化日常維護保養,降低設備故障率,保證設備處于完好備用狀態。發現隱患及時處理,無法處理的必須及時匯報并限期整改,并加大責任人對所包機設備的事故分析和處理責任,為安全生產提供保障。

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