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百盛煤業統籌安排生產系統設備回收工作
來源:蘭花科創  |  作者:申萍萍  |  發布時間:2020年04月23日  |  點擊次數:1054  |  【字號:

    本網訊 近日,百盛煤業以隱患排查治理、安全質量達標為工作重點,精心組織,統籌安排,采取了一系列安全舉措,確保順利完成生產系統設備回收工作。
    加強領導,明確職責。明確主管技術員、班組長、驗收員等成員工作職責,實行輪流跟班監管,深入現場指揮,加強部門協調、溝通。根據分工安排,又將機電口人員劃分為準備組、運輸提升組、設備安裝組及調試組,根據工作進展,隨時增調人員,形成指揮有度、分工明確、安排到位、執行有力的組織力量。
    統一思想,凝聚力量。多次召開回撤安裝工作任務部署會,向職工講形勢、明任務、傳壓力、定目標,對目標任務進行了量化、細化和實化,詳細布置每日工作量和工程進度,提前排定各項工作的進度、質量和工期,并及時通過班前會詳細說明任務重心、工作要點,營造了良好的安全生產氛圍。
    超前謀劃,組織協調。根據回撤任務,相關部門組織人員超前勘查現場,制定了一系列《回撤安全技術措施》,及時調整日、周、月度工程計劃,并上庫報審批,做好了全員貫徹學習和考試。同時,通過全過程考核機制,調動職工工作積極性,按照工作計劃和進度安排,提前將所需要的工具、物料、設備準備到位,大大提高了工作進度和工程質量。
    重點盯守,現場把關。明確值帶班人員、班組長、驗收員重點盯守和責任落實,嚴格把關每一道環節。通過現場巡查,著重加強作業地點電氣設備停送電、信號工停開車信號等大型設備的拆解、起吊、回撤、封裝、運輸、安裝、調試等重點環節的監督管理和問題反饋,保障工作面高效安全回撤。

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