本網訊 日前，望云分公司為嚴格落實煤礦安全生產主體責任，實現依法依規組織生產，在全礦開展“學法規、抓落實、強管理”專項行動，以法為綱、以規促管確保“培訓、整改”雙到位，助力企業安全生產持續穩定發展。
    強培訓提能力對標最“高”標準。該礦專項行動特成立領導組，活動從三月份起到十月底結束，主要從培訓學習筑牢根基著手展開工作，學習培訓以煤礦安全生產法律、法規、標準及“一規程三細則”（《煤礦安全規程》《防治煤與瓦斯突出細則》《煤礦防治水細則》《防治煤礦沖擊地壓細則》）為主要內容，結合主要負責人、安全管理人員、工程技術人員、其他從業人員、事故隱患責任人員“靶向”培訓進行專業和崗位歸類分類，列出知識重點和側重點，細化營養定向定人輸入確保業務能力提升。培訓分線上網絡和線下兩種形式，線上為疫情防控期間利用中國煤炭遠教網、應急管理網絡學院山西分院登錄網站網址學習相關課程；線下由培訓中心制定學習計劃和考核內容由各科隊利用班前會、周例會等時間開展集中培訓學習，多頻次入人心實現思想和操作對照最“高”標準。
    抓整改強管理堅持最“嚴”要求。依照學習培訓情況，要求各單位做好各自日常自查自糾對照對表整改工作以及每月一次全覆蓋全范圍檢查，由安全科、質標辦、地測科負責對安全生產中各單位蓄意違法違規、“一規程三細則”落實不到位、安全生產標準化不能動態達標三方面問題進行對應督導整改；結合學習培訓情況，由培訓中心牽頭分級、分類、分專業出題組織進行不定期考試考核，以筆試方式、80分以上界定標準，對不合格者僅給予一次補考機會，經測試仍不合格時做出調離原工作崗位處罰。同時，將學習整改細化到具體崗位，建立相應臺賬，每周報送一條工作簡訊，每月報送一次工作簡報（包括1個典型經驗、1個違法違規案例），最后形成工作報告，以最“嚴”的要求實現最好的效果。