2020年08月25日 星期二 蘭花集團 | 文明上網 | 收藏本站 | 設為首頁
   
唐安礦“八”字法夯實班組長管理
來源:蘭花科創  |  作者:劉翠霞  |  發布時間:2020年01月19日  |  點擊次數:1073  |  【字號:

    本網訊  近日,唐安分公司機運二隊針對班組長工作特點,結合該隊工作現場和作業流程,及時推出班組長現場管理“八”字法,加強了作業現場管理力度。
    “八”字法,即:走、接、聽、看、講、指、盯、析。“走”就是多走動,實行循環走動式管理,全面了解現場工作,確保工作安排無缺失,薄弱環節無遺漏。“接”就是交班班組對安全隱患、設備運轉情況、文明衛生等方面進行排查整改,與接班班組班前安全再確認形成無縫銜接,做到風險預控,打造安全生產“保護鏈”。“聽”就是在現場隨時聽取員工對安全生產的合理化建議,對于有效的建議經討論分析后及時采納。“看”就是認真查看現場各地點、各崗位,仔細查找不安全因素,時刻“擦亮”眼睛,發現問題。“講”就是利用班前會對職工思想、身體狀況進行確認,區分不同情況妥善處理,確保職工上崗作業時身體狀況、精神狀態良好,并向職工詳細講解安全作業措施、作業現場安全狀況和注意事項,使安全二字時刻銘記在職工心中。“指”就是每到一個工作崗位,把發現的不安全因素或隱患指出來,并把最佳的解決方法告知職工,同時限定時間進行整改。“盯”就是現場發生突發問題和發現不安全的地點,要及時盯牢,抓住關鍵,盡快解決問題。“析”就是在堅持以往成熟和規范做法的基礎上,善于總結、舉一反三、創新思路,把注重分析結果變為注重分析原因,把事后整改變為事前預防。

  版權所有 © 山西蘭花科技創業股份有限公司 地址:山西省晉城市鳳臺東街2288號蘭花科技大廈 備案序號:晉ICP備15003419號
郵編:048000 電話:0356-2189600 傳真:0356-2189608 E-mail:lanhua@chinalanhua.com 公安備案 14050002000771
全民彩票|官方网站