本網訊 近日，化工分公司開展“安全生產大討論”活動，通過討論查找管理短板，強化安全意識，有效防控安全風險。
    分層次，明確內容。根據工作職責的不同，分層次開展討論。管理層面，組織車間管理人員圍繞“如何提高責任心？為什么有制度不執行、執行不到位？安全管理中存在哪些問題？下一步如何整改？”等進行討論；班組層面，組織班長、生產骨干圍繞“安全工作中存在哪些不足？如何改進？”等開展討論；員工層面，各車間組織員工圍繞如何提高規范操作水平？日常工作中存在哪些不規范及違章行為？等進行討論，要求黨員帶頭積極參與，并對安全管理體系建設建言獻策，積極地闡述自己的“安全觀”。
    分階段，明確步驟。此次安全大討論活動按照邊討論、邊整改、邊提高的原則，分階段進行。一是開展安全檢查。管理人員深入現場，認真查擺安全隱患，重點糾正員工的不規范行為和習慣性違章。二是開展安全整改。各部門、車間針對檢查出的問題進行整改，該公司組織專人對整改情況予以復查，監督整改，直至徹底消除。三是針對安全檢查和日常工作中發現的隱患問題，組織好班組安全討論，將“人人都是安全員”的理念落到實處。