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大陽分公司重拳出擊確保安全收官
來源:蘭花科創  |  作者:王素梅  |  發布時間:2019年12月13日  |  點擊次數:946  |  【字號:

    本網訊  近日,大陽分公司嚴抓細管,細化責任落實,扭住問題矛盾,突出問題導向,織密筑牢安全生產“防護網”,堅決打好年底安全保衛戰。
    一是加強現場風險分析。該礦領導、各基層隊組嚴格落實安全風險分析源長制,將風險分析層層分解,落實到相關責任人。安全員、瓦斯員、班組長按照制度要求落實執行到位。各責任人每天在調度動態分析會上匯報所負責區域的風險分析情況,如因事假不能參加會議的,要委托專人匯報。二是嚴格實行《黨員及班組長以上領導干部安全生產記分考核辦法》,考核按嚴重失職、嚴重不履職、不履職、不盡職和管理不到位五種記分考核,根據記分情形做出誡勉談話、留職察看、免職、撤職處理情形。把記分制度落實到每一個人頭上,倒逼安全工作落實,各級領導主動入座、領取任務,確保安全工作沒有任何閃失。三是加大反“三違”、排隱患力度。所有“三違”要不隔天、不隔夜,當天處理分析。各隊副隊長、班組長管轄范圍內“三違”、隱患每周進行排名,對連續兩次排名倒數第一的要撤職。群監員、查隱患“三違”排名,前6名安全大會上表揚獎勵,連續2個月倒數處罰。瓦斯員每月評比出查隱患、查標準的前兩名,給予相應獎勵。

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